Consultoria

Implementação da Estratégia; Gestão de Processos; Arquitetura de Sistemas.

O objetivo dos serviços de consultoria da LuminaMind é auxiliar as empresas a transformar seu negócio pela execução eficiente de suas estratégias corporativas, a partir de uma gestão moderna dos seus processos de negócio, considerando uma plataforma tecnológica eficiente e adequada à realidade de cada empresa. A LuminaMind desenvolve soluções que atendem às necessidades específicas de cada cliente, considerando as melhores práticas de gestão e desenvolvimento de sistemas existentes no mercado e a experiência de quem já atua há mais de 20 anos no mercado corporativo. Nossos serviços estão concentrados em três pilares de atuação complementares e independentes:

Implementação da estratégia empresarial

Através da aplicação do nosso framework exclusivo de Execução Ágil da Estratégia e Processos, auxiliamos nossos clientes a implantarem suas estratégias de maneira alinhada aos seus processos de negócio. As cinco disciplinas do framework estão fundamentadas em três pilares para uma gestão e execução eficiente: elaboração de um modelo de valor de processos alinhado ao mapa estratégico corporativo, elaboração e acompanhamento de planos de ação integrados para execução da estratégia e das melhorias em processos e a definição e análise dos indicadores de performance dos processos e da estratégica.

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Gestão de processos de negócio

Segundo nossa visão, a implantação da Gestão de Processos de Negócio nas empresas, ou BPM, não se resume apenas a atividade de mapeamento dos processos ou sua automação, mas está relacionada a uma abordagem integrada envolvendo o entendimento do portfólio de processos da organização, análise e revisão de seus processos, automação aderente à arquitetura corporativa, além da gestão de desempenho e melhoria contínua dos processos.

O objetivo final do BPM é melhorar os resultados do negócio a partir da melhoria do desempenho dos processos, usando a tecnologia como grande aliada. Nosso framework compreende as 6 disciplinas que devem compor a prática da Gestão de Processos de Negócio

Planejamento da arquitetura de sistemas

O modelo de arquitetura tecnológica de uma empresa deve ser implementado a partir do entendimento das estratégias e dos processos de negócio corporativos. Desta forma é possível planejar um modelo de sistemas bastante aderente às necessidades de negócio, considerando as melhores práticas adotadas no mercado.

Nossa abordagem de trabalho passa pelo entendimento do ambiente atual, para análise dos sistemas atuais utilizados para suporte aos processos de negócio, recomendação de novas tecnologias para suporte aos processos de negócio, e recomendação de uma nova arquitetura de sistemas, considerando novas soluções tecnológicas e sua integração com os sistemas corporativos existentes.

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